Votre consigneVous
« Notre équipe prépare des dossiers client. Chaque collaborateur utilise les procédures approuvées et connaît le responsable de validation. »
Exemple de configuration à adapter ensemble.L’IA dans
votre entreprise.
Une méthode commune.
Formez votre équipe en Belgique avec Julius. Vos procédures deviennent un contexte partagé ; vos collaborateurs apprennent à organiser leur workspace, réutiliser des skills et préparer leurs routines avec des règles de validation claires.
Julius Meto’o NdongoVotre formateur · Cofondateur de PartnaDiagnostic de 30 min offert · Bruxelles & en ligne
Des pratiques partagées. Des responsabilités claires.
Nous choisissons un cas métier commun, organisons ses sources et testons une méthode que les collaborateurs peuvent reprendre. Les accès et les validations restent attribués.
Construire mon premier agentUn contexte communBrouillon
Sources
Procédures approuvées.
Accès
Selon le rôle de chacun.
Validation
Exemple fictif. Aucun document envoyé.Un responsable identifié.
L’IA ne devrait pas rester le secret de deux collègues.
Quand chacun improvise dans son coin, les pratiques et les résultats divergent. Votre équipe a besoin d’une méthode commune pour choisir les tâches, préparer les informations et relire les sorties.
Des consignes dispersées rendent les résultats difficiles à comparer et les erreurs difficiles à corriger collectivement. Le savoir-faire reste attaché à quelques personnes.
La formation installe des repères communs : contexte métier, sources approuvées, méthodes réutilisables et responsabilités de validation. Chaque exercice part d’un travail de votre équipe.
Voir ce que nous travailleronsL’IA au service de
votre équipe.
Apprendre à prompter est un début. Nous allons jusqu’au contexte métier, au workspace dédié et aux méthodes réutilisables, puis à une première routine si votre environnement le permet.
L’IA comprend le cadre.
Les procédures, les responsabilités et les règles de validation forment un contexte commun, partagé entre collaborateurs.
Votre espace · Organisation illustrative
contexte / équipe et responsabilités
références / procédures approuvées
skills / pratiques communes
sorties / validations par responsable
La planification nécessite un outil compatible, les accès autorisés et des tests. Le périmètre est confirmé ensemble ; aucun système ne tourne depuis cette démonstration.
Définir mon premier environnement IAFormation IA en entreprise.
Ce que vous allez apprendre.
La formation de groupe est destinée aux PME et aux équipes de 5 participants minimum. Elle donne un cadre commun pour choisir les cas d’usage, préparer le contexte et vérifier les résultats.
Cadrer les usages et les responsabilités
Nous identifions les participants, leurs niveaux et une tâche commune. Les sources utilisables, les restrictions d’accès et les décisions qui doivent rester humaines sont précisés avant les exercices. Le programme et la durée sont adaptés à ce cadrage.
Construire et tester une méthode partagée
Les collaborateurs travaillent le même processus : organiser le contexte, préparer un workspace et décrire un skill métier. Les essais incluent un dossier incomplet et des informations ambiguës. Chacun apprend à relire avec les mêmes critères.
Préparer la reprise dans l’équipe
Vous conservez les repères de travail et les vérifications du cas étudié. Nous cadrons la mise à jour des références et la personne responsable des validations. Une routine matinale reste conditionnée aux accès, aux outils et aux tests convenus ; la formation ne promet pas un déploiement global.
Une tâche récurrente.
Un agent avec Julius.
Je suis Julius, cofondateur de Partna. Ensemble, nous transformons une tâche qui vous pèse en un usage de l’IA que vous savez refaire, vérifier et ajuster.
On construit, on teste, on corrige. Vous repartez avec un premier agent et les clés pour le faire évoluer.
- 1
Votre vrai cas
Une tâche connue, vos sources et un résultat que vous savez vérifier.
- 2
Un agent construit ensemble
Des consignes, des outils et des tests, y compris sur ses erreurs.
- 3
La main pour la suite
Une documentation claire et les clés pour continuer sans moi.
Votre IA au travail.
Dès le matin.
Du contexte métier à la routine du matin, en 30 secondes.
Votre équipe. Un cadre clair.
Les participants, leurs niveaux et leurs tâches déterminent le programme. Nous convenons de la durée et de l’organisation avant engagement.
En français, en présentiel à Bruxelles ou en ligne en Belgique. Le lieu et le calendrier sont convenus avec Julius. Les tarifs sont hors TVA ; abonnements logiciels non inclus.
Préparer la formation de mon équipeFormation collective · dès 350 € HT par personne
Minimum 5 participants, soit 1 750 € HT pour le groupe. Durée et organisation définies pendant le cadrage. Exercices métier, repères communs et critères de relecture à reprendre par l’équipe.
Les priorités restent à définir ?
L’audit IA, dès 460 € HT, permet d’ordonner les pistes. C’est une prestation de cadrage ; la construction n’y est pas automatiquement incluse.
Comprendre l’audit IAVos questions sur
formation ia en entreprise.
Comment intégrer l’IA dans mon entreprise ?
Commencez par une tâche fréquente, des sources utilisables et un responsable de la validation. Nous choisissons un cas à tester, puis nous comparons le temps de préparation, d’exécution et de correction avant d’étendre la pratique. Si les priorités sont floues, l’audit IA permet de cadrer le travail.
Peut-on organiser la formation pour une PME en Wallonie ?
Le format en ligne est accessible aux équipes en Wallonie et ailleurs en Belgique francophone. Les séances en présentiel proposées ici se déroulent à Bruxelles. Le lieu, le calendrier et les besoins sont confirmés pendant le cadrage.
Les niveaux sont très différents dans mon équipe.
Le cadrage sert à identifier les usages actuels et les attentes. Le contenu et l’organisation sont définis selon le groupe, avant engagement.
Quel budget prévoir pour le groupe ?
Le tarif commence à 350 € HT par personne, avec un minimum de 5 participants : le budget de départ est donc de 1 750 € HT. Le périmètre est confirmé pendant le cadrage.
La formation dure-t-elle 8 heures ?
La durée de la formation collective est définie ensemble. Les 8 heures concernent le coaching individuel et ne constituent pas une durée annoncée pour le groupe.
Un autre point de départ ?
Commencer avec le guide gratuitVotre premier cas.
Parlons-en avec Julius.
30 minutes pour examiner votre tâche, les prérequis et le format adapté. Gratuit, sans engagement.
Préparer la formation de mon équipe